AI時代の採用担当者に求められる新しいスキルとは?
AIをパートナーと捉え、戦略立案やコミュニケーション設計など、人間にしかできない業務へのシフトが求められます。

AIは敵ではなくパートナー:採用担当者が担うべき新たな役割
AIが採用業務の一部を自動化・効率化することで、採用担当者の役割は変化しています。かつては候補者探索、スカウト送信、書類選考といった作業に多くの時間を費やしていましたが、Scout-Plusによるスカウト業務の自動化 や、Hire-Plusによる求人票作成・書類選考のサポート により、これらの定型業務にかかる時間は大幅に削減されます。
では、AI時代において採用担当者はどのような役割を担うべきでしょうか。ソースからは、以下の点が示唆されています。
- 戦略的な思考と企画: AIが実行部分を担うようになることで、採用担当者はより上流の戦略設計やペルソナ設定に時間を注ぐことができるようになります。採用市場の動向を分析し、どのような人材をターゲットとするか、どのような戦略でアプローチするかといった、本質的な問いに向き合うことが重要になります。
- 人間的なコミュニケーションと関係構築: AIは定型的なスカウト送信や一次判定は行えますが、候補者一人ひとりの深い志向性や価値観を理解し、信頼関係を構築するといった、人間ならではのデリケートなコミュニケーションは代替できません。AIによる効率化で生まれた時間を活用し、候補者との面談やフォローアップに注力することで、ミスマッチを防ぎ、入社意欲を高めることが採用担当者の重要な役割となります。
- 社内外の調整と推進: 採用活動は、採用部門だけでなく、現場部署や経営層との連携が不可欠です。AIによるデータ分析結果を基に、社内に対して採用の必要性やターゲット像を分かりやすく伝え、協力体制を築くことも採用担当者の役割です。また、必要に応じてRPOのような外部パートナーと連携し、採用プロジェクト全体を推進していくことも求められます。
- AIツールの活用と改善: AIを単なるツールとして使うだけでなく、その特性を理解し、自社の採用活動に合わせて効果的に活用・改善していくスキルも必要になります。AIの得意な部分、苦手な部分を把握し、どのようにAIを活用すれば最大の成果が得られるかを設計・検証していく役割です。AIから得られるデータを分析し、より精緻なターゲット設定やスカウト条件の改善に繋げることも含まれます。
- 企業文化の体現と伝達: 求職者の価値観が多様化する中で、企業文化や働く目的へのフィットが重要になっています。採用担当者は、自社の文化や価値観を深く理解し、それを候補者に魅力的に伝える「ブランドアンバサダー」としての役割も担います。AIが要件定義や求人票作成をサポートすることで、担当者は候補者の文化的フィットの見極めに時間を割くことができるようになります。
AIは採用担当者の仕事を奪うものではなく、より戦略的で、より人間的で、より創造的な役割にシフトするための強力なパートナーです。AIを賢く活用することで、採用担当者は単なるオペレーション担当者から、採用戦略のプロフェッショナルへと進化していくことが期待されます。